戒說「but」，拒當「loser」

作家九把刀曾經寫過一本書，書名叫做「人生最厲害就是這個『BUT』」，雖然我對他的作品並不熟悉，但我個人非常喜歡這個書名所傳達的感覺；我必須很誠實的說，在多年的職場與創業生涯中，我其實很討厭聽到「BUT」及其相關字眼（但是、可是、不過…），有時候我甚至覺得「人生最『魯蛇』（loser）的就是這個『BUT』！」
想想還挺有意思的，我的人生經常處在必須「使命必達」的環境中，例如當兵的時候我抽到海軍陸戰隊；人家說當兵的時候「合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練」，但在我們的單位，只有不合理、很不合理、和非常不合理的差別，無論長官提出任何無理的要求，都沒有人敢對長官說：「YES SIR！BUT我做不到！」大家只敢暗罵在心裡，然後就一直做、一直做、一直做，直到不支倒地為止。但有趣的事情就這麼發生了，所有你覺得不可能的任務，往往就在過程中一一被完成了；我也從一個90公斤的胖子變成了65公斤的猛男。我有時候會想，如果當時的我抽到一個比較輕鬆的單位，遇到一個可以輕易說「YES SIR！BUT我做不到！」的長官，我有可能自動自發突破體能極限，把自己鍛鍊成猛男嗎？答案顯而易見。
出了社會之後，我進入了廣告公司，廣告業是一個高度勞力與腦力密集的產業，不只熬夜加班是常態，而且經常會遇到預算不足、時間有限、資源匱乏的情況；這時候會出現兩種人，反應出截然不同的工作態度。有些人總是習慣性的回應：「我也想把事情做好啊，『但是』客戶的預算實在太低了…」、「我也知道品質很重要，『可是』時間實在太短了…」、「我也想做出好作品，『不過』資源實在太少了…」。但有些人遇到相同的問題，反應卻是：「沒問題，我試試看！」「交給我，我來想辦法！」「放心，我會搞定！」
你認為這兩種人誰更容易得到公司的信賴，贏得客戶的青睞？誰會不斷提升自己的專業，並且為自己爭取到更大更好的舞臺？坦白說，預算不夠是問題，時間不夠是問題，資源不夠是問題，但公司聘請員工就是來解決問題的；一個沒有解決問題「意願」的員工，就算專業能力再強，對公司或客戶而言都沒有太多的存在價值；因為能力是可以培養的，而意願卻必須發自內心才行。
當然，我不是要大家無視問題的存在，或是盲從老闆的命令，而是大家一定要非常、非常小心，不要讓「BUT」這個字變成自我催眠甚至是自我毀滅的指令；因為這樣的字眼很容易讓我們預設失敗的藉口，也很容易讓我們找到放棄的理由。當你之後真的碰到困難與挑戰時，你會忍不住在內心深處對自己說：「看吧，我早就說過這行不通吧…」；久而久之，你開始習慣拒絕挑戰，習慣故步自封，最後習慣擁抱失敗。記得，所謂的「魯蛇」（loser）指的不是失敗者，而是還沒開始就放棄成功的人。
還有一些字眼，或許感覺沒那麼糟，但有時候一樣令人傷腦筋，例如：「也許」、「應該」、「我希望」。我並不是要大家不懂裝懂，我也知道這個世界上有太多模糊地帶；你的大腦可能很猶豫，但至少你的心情必須很篤定。「我『也許』會失敗，但我會拼了命讓它成功！」如果只有前半段，你註定失敗，但是多了後半句，你至少有機會成功！

千萬不要小看語言的力量，因為語言是思想的承諾，而思想是靈魂的投射；咒詛與祝福的距離並不遠，往往只在隻字片語間。
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